本課程用傳統文化中的視角來看待思維導圖,從本質上講思維導圖只是思維過程的一種表達形式,理清各種類型的思維過程才是培養思維能力的關鍵!
企業各階層員工
一、什么是思維導圖
1、全球的“思維導圖”熱潮
2、思維導圖到底有什么用
3、思維導圖的應用范圍
4、如何繪制思維導圖
5、思維導圖是“思維訓練”的一種工具
二、思維訓練是為了提升能力
1、素質能力來自思維模式
2、國際上最權威的21項素質模型
3、陰陽五行思維說概述
三、素質模型與陰陽五行思維的關系
1、木性思維:成就導向 (ACH)、主動性(INT)
2、火性思維:收集信息(INF)、人際理解能力(IU)、關系建立(RB)
3、金性思維:歸納思維(CT)、監控能力(DIR)、影響能力(IMP)、領導能力(TL)、自信(SCF)、保持各人都負責任(HPA)
4、水性思維:演繹思維(AT)、靈活性 (FLX)、創造性思維(CTH)
5、土性思維:培養人才(DEV)、服務精神(CSO)、誠實正直 (ING)、組織意識(OA)、獻身組織精神(OC)、合作精神(TW)
四、思維導圖和陰陽五行思維說的關系
1、思維導圖訓練的是陰陽五行思維說的哪些方面
2、木性人:活力的來源
3、火性人:精明的根本
4、金性人:決斷的原因
5、水性人:變通的才能
6、土性人:寬容的藝術
五、思維導圖訓練的思維重點
1、鎖定大目標(木性思維訓練)
2、關于大目標的分類(火性思維訓練——分類)
3、對于關鍵詞的凝練(金性思維訓練——抽象)
4、對于某項內容的發散性思考(水性思維訓練——具象)
六、思維訓練重點要解決的問題
1、沒有目標的人,是缺少內驅力和生命力的
2、不會比較分類的人,顯得不“精明”
3、不會總結提煉的人,顯得不“果斷”
4、不會想象發揮的人,顯得不“變通”
七、思維訓練帶來的管理能力
1、火性思維訓練是對“有”的技術能力提升
2、水性思維訓練是對“無”的技術能力提升
3、金性思維訓練是對“條理”的管理能力提升
4、土性思維訓練是對“中和”的管理能力提升
5、“思維導圖”工具背后的意義:建立起整體與局部的關系
八、思維導圖的制作實例
1、閱讀某本書;
2、制定周期內計劃;
3、制作教案、ppt;
4、策劃某項活動
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