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ASQ精益六西格瑪基礎培訓

課程時長:5天

課程價格: ¥6800.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 黑帶的候選人,公司高管,項目負責人,潛力人才

咨詢熱線:010-62197880、56269538
課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    六西格瑪綠帶能清晰地定義問題之所在并確立改進目標,以計量方法明確問題的影響范圍和性質,快速歸納導致問題發生的可能原因,然后分析問題并找到根本原因,并開發實施有效的補救方法,六西格瑪綠帶在改進的新的層次建立調控機制,協助黑帶共同完成企業改進目標。

    課程對象

    黑帶的候選人,公司高管,項目負責人,潛力人才

    課程大綱

    第一天 Define--六西格瑪定義階段

    一、SIGMA管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)

    二、如何啟動和界定一個6 SIGMA項目

    三、統計學的基本原理

    四、品質成本分析

    第二天 Measure--六西格瑪測量階段

    一、因果矩陣分析法

    二、MINITAB介紹

    三、測量系統分析

    四、過程能力分析

    第三天 Analyze--六西格瑪分析階段

    一、多變量分析

    二、置信區間與假設檢驗

    第四天 Improve--六西格瑪改善階段

    一、實驗設計介紹

    二、全因子實驗設計

    三、部分因子實驗設計

    第五天 Control--六西格瑪控制階段

    一、SPC理論

    二、計量型數據SPC

    三、計數型數據SPC

    四、精益六西格瑪


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